ivdon3@bk.ru
Разработка проектной документации является одним из важнейших этапов строительного процесса, определяющим успех всего проекта. Эффективность этой стадии во многом зависит от выбора методов управления проектами. Сформулированы особенности (факторы), присущие проектным работам и влияющие на выбор метода управления проектом. Рассмотрены и проанализированы традиционные, гибкие и гибридные подходы к управлению проектами, применяемые в строительстве, с акцентом на их использование при разработке проектной документации. Особое внимание уделено возможностям интеграции гибких методологий (Agile, Lean, Scrum, Kanban) в рамках проектных работ.
Ключевые слова: управление проектами, строительство, проектная документация, гибкая методология, гибридная методология